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Finaliza la huelga de la minería británica: 7.000 personas resultaron heridas

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Cuando la reforma de la ministra Thatcher afectó a la minería del carbón, el sindicato convocó una huelga general indefinida.

Cuando la reforma de la ministra Thatcher afectó a la minería del carbón, el sindicato convocó...

Juan de Meer

Madrid. El sector energético y la influencia sindical sobre el poder político fueron los dos elementos sobre los que convergió  de manera paradigmática la disyuntiva del modelo de  desarrollo del Reino Unido a finales del siglo XX. Una nación de primera industrialización basada en la industria pesada y la minería de carbón que, con el tiempo, había perdido competitividad frente a nuevos recursos como los hidrocarburos y las centrales nucleares e incluso respecto al carbón foráneo, debía volver página y dar por concluida una exitosa página de su historia económica y social.

Superado con holgura el reto de la dictadura argentina respecto a las posesiones del Atlántico Sur y renovada la mayoría parlamentaria en 1983, la primera ministra Margaret Thatcher se dispuso a actuar con la misma determinación para modificar la estructura económica mediante la privatización y el abandono de la gestión estatal. Su argumento era: no hay alternativa. Y puso toda la energía del gobierno para aplicar su drástica, ambiciosa y sistemática política en todos los sectores de la sociedad.

Cuando la reforma afectó a la minería del carbón, el Sindicato Nacional de Mineros decretó una huelga general indefinida hasta que el gobierno desistiera de sus intenciones de cerrar 20 pozos de los 170 productivos. Los sindicalistas intuían que no era más que un caballo de Troya para acabar con la minería y de paso con el sindicato, y los hechos demostrarían que no les faltaba razón. El enfrentamiento fue brutal. Once personas perdieron la vida, 7.000 resultaron heridas y se produjeron más de 11.000 detenciones. Un congreso extraordinario desconvocó la huelga y el 5 de marzo los mineros volvieron al trabajo.