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jueves, 4 de diciembre de 2008 Última actualización: 18:58:25



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14/07/2008 19:43   



No saber inglés le sale caro a Rafa Nadal

Los gurús señalan que el balear necesita dominar el idioma universal y ser más extrovertido para alcanzar los 17 millones en patrocinios de Federer.

No saber inglés le sale caro a Rafa Nadal
Rafa Nadal se enfrenta a la prensa tras conquistar el torneo de Wimbledon. EFE

Luis Rivas

Es lícito que un deportista cambie su forma de ser para convertirse en un fenómeno mediático? Para los expertos en publicidad, sí. Para los representantes de algunas figuras, no. Lo que no admite tantas dudas, pese a que en el tenis se hable más bien poco, es la necesidad de dominar el inglés. Nos encontramos ante dilemas (y carencias) que genera el icono Rafa Nadal. Iluminados de la gestión competitiva se encargan estos días de recordar que la perfección no existe imponiendo conjunciones adversativas al soberbio juego desarrollado por el español.

 “Rafa Nadal pertenece a la vieja escuela de jugadores”, asegura el cofundador de la empresa de mercadotecnia 16W, Steve Rosner.

“Tiene clase y eso suma puntos. Sin embargo, hablando en términos de mercadotecnia, se valora más a alguien más extrovertido, que realmente muestre su personalidad al público”, añade. El portavoz del tenista, Benito Pérez-Barbadillo, tiene una respuesta contundente a la solicitud. Una contestación que incluye una aceptación implícita de la crítica: “Su imagen ha crecido mucho tras ganar el torneo de Wimbledon, pero Rafa no va a cambiar su forma de ser. Llevamos cuatro años trabajando en su imagen comercial, pero él es sencillo, humilde y está muy centrado en su trabajo”. El otro gran defecto que observan los gurús de la imagen en Rafa es su dificultad para hablar “el idioma universal”, según Rosner. Roger Federer, que ha domado sin acento la lengua de Shakespeare, se embolsó unos 17 millones de euros en patrocinios en 2007.
 
Nadal, que suma unos 3,7 millones en premios deportivos, cuenta con el apoyo de Nike, Kia, Banco Español de Crédito, Time Force y L’Oreal. Y podrían ser más si, como indica el director de IEG Sponsorhip Report de Chicago, Jim Andrews, “hiciera un esfuerzo por pulir su inglés y mostrara un interés en vender. Si no, nadie va a llamar a sus agentes para decirles: ‘Tenemos que contratarle".
 
Lo cierto es que esto tampoco parece tan descabellado.




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