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Los 'Tuentis' están más seguros: La red social ya supera a Facebook en España

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Para los expertos en educación se trata de "un dormitorio virtual, que decoro como quiero y al que invito a quien quiero”.

Una internauta navega por la red social Tuenti. AMANDA BARQUILLA

M. Ángel Sánchez de la Nieta

Hace tres años, un imberbe Mark Zuckerberg creaba en un college de Harvard la que hoy es la red social más prestigiosa del mundo, Facebook. Luego, MySpace hizo masivo el producto y, desde entonces, el invento se ha generalizado. Tuenti es la apuesta más fuerte en España.

Ningún creador de esta red llega a los 30 años, pero la mayoría no es profano en el mundo de internet. Son poco más de 20 empleados y en su plantilla hay gente de España, Suecia, Argentina, Inglaterra y Estados Unidos. 

El desafío, que comenzó con una pequeña inversión, se fraguó en noviembre de 2005. No se esperaban ingresos inmediatos y sólo sería factible atraer al mercado publicitario cuando la red de contactos estuviese extendida. Ese momento ha llegado.

Una campaña hacia la fama

Jovencísimos directivos comerciales de Tuenti llamaron a la puerta de Tommy Hilfiger para mostrar unas cartas ganadoras: ofrecieron una campaña dirigida a chicas de entre 18 y 23 años, que sin duda era su público objetivo. La propuesta interesó a la marca y su inversión no fue defraudada: el 40% de los visitantes de la página hizo click en el anuncio.

¿Qué distingue a Tuenti de otras redes? Para el californiano Zaryn Dentzel, su cofundador y consejero delegado, “se antepone la privacidad de nuestro público al crecimiento sin control”. El objetivo es dar a los amigos un ámbito más para que se relacionen, con el que puedan extender su número de amistades. Se traslada a la Red lo que sucede en la vida real.

Cada usuario es libre de seleccionar quiénes forman su grupo de amigos y con quién compartir sus conversaciones, imágenes… “De este modo, cuando entras en la Red, ya tienes al menos un amigo”, concluye Dentzel. 

“Los amigos de mis amigos son mis amigos”. Con esta simple fórmula, Tuenti crece con una naturalidad asombrosa. Así lo reconoce el inglés Rupert Van Millinguen, director de márketing, que demuestra el éxito de la estrategia recalcando el crecimiento exponencial de los usuarios.

Los directivos de Tuenti no buscan el crecimiento a cualquier precio, también les importa la exclusividad. Sólo puede invitarse a un número limitado de amigos (primero eran tres, ahora son 10) y se evita la entrada de aquéllos que puedan distorsionar el ambiente. Y funciona. Los que no forman parte de Tuenti desean ser invitados. 

Hay más diferencias entre la red dirigida por Dentzel y otras más abiertas. Muchos la critican por elitista, pero su número de visitas diarias (70 millones de web vistas al día) sortean problemas como los ocurridos en MySpace, que bloqueó en 2007 varios miles de perfiles de sus 175 millones de usuarios por ser identificados como delincuentes sexuales.

No falta optimismo entre los directivos de Tuenti. No quieren dar cifras, pero ya superan los 400.000 clientes de Facebook en España. “La idea es reproducir las relaciones sociales que se dan en la vida”, sostiene Dentzel, que no cree que las redes sociales sean una moda pasajera. Por si acaso, siempre se busca alguna conexión con la realidad. Y es más fácil de lo que parece. Cada vez se escuchan más frases como “te he visto en Tuenti” o “hablamos por el Tuenti”.

Según Van Millinguen, “las cifras de crecimiento se multiplicarán con la nueva generación de móviles si permite un acceso más fácil y económico a internet”. Pero que haya más usuarios, añade, no es lo único interesante. “También aumenta el uso, el tiempo y las actividades a través de Tuenti”.   

Joven, chico o chica, de 18 a 23 años y universitario. Así es el perfil de Tuenti. “También los hay un poco más mayores. Pero le dedican menos tiempo”, añade Van Millinguen. Hasta los hay más pequeños, de 15 a 17 años.

Para Charo Sádaba, profesora de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, “Tuenti encaja perfectamente con las necesidades adolescentes: espacio de intimidad, ámbito exclusivo, lejos de las miradas de padres y educadores. Y lo que sucede allá es vinculación social, pero también un exceso de dependencia del otro, una cierta curiosidad malsana y mucha pérdida de tiempo”. De una manera gráfica, Sádaba explica que “Tuenti viene a ser el dormitorio virtual, que decoro como quiero, y al que invito a quien quiero”.

Para los padres no existe

El problema educativo se agudiza cuando los padres desconocen los vericuetos de las nuevas tecnologías. “Para la gran mayoría de los padres, Tuenti no existe. No saben la enorme implicación que esta plataforma supone para sus hijos. El primer reto educativo pasa por situarlo en el radar de los padres, de modo que puedan interpelar a sus hijos sobre ello”, explica Sádaba.

Lo más sorprendente es el tiempo que pasa el usuario medio metido en esta red. Según un estudio de Nielsen, el tiempo de uso diario ronda las tres horas. Muchas personas le dedican a Tuenti toda su atención, pero no es lo normal.

Lo habitual es echar un vistazo a las novedades de cada uno de nuestros amigos desde la última visita (actividad que nos llevará más o menos tiempo) y, después de ello, mantener conectada la red mientras se navega por internet, se descarga música o documentos o se redactan trabajos para la universidad. Todo esto explica por qué Tuenti ha pasado de ser una red social más a convertirse en un auténtico fenómeno cultural.