La TV de Mediaset ofrece su factoría de contenidos, incluida Endemol.
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TELECINCO |
B. Aguirre
Madrid. Telecinco ha cruzado el charco y ha recalado en el costa Este de EEUU para después extenderse hasta el oeste y alcanzar al 20% de la población hispanohablante de EEUU, compuesto por 50 millones de personas. De Boston a Puerto Rico.
La televisión de Mediaset ha encontrado la llave para entrar en el mercado hispanohablante de EEUU en una cadena de reciente creación: CaribeVisión, de la que en breves semanas controlará el 28,3% (ver cuadro), y que ya emite desde tres estaciones: Puerto Rico, Miami y Nueva York.
“Este mercado es el único interesante fuera de España”, declaró ayer el consejero delegado Paolo Vasile, quien dibujó con cifras la situación: la publicidad en el mercado hispano ha alcanzado 3.250 millones de euros en 2006, con un crecimiento del 13%. De ese porcentaje, el 89% corresponde a la televisión.
Pero además de estos datos, el director general de gestión, Massimo Musolino, mencionó la oportunidad de “aportar experiencia en la venta de publicidad, la gestión y el área de contenidos”.
Y es que Telecinco aportará su pata de producción, que lleva desarrollando desde hace cinco años, cuando rompió con las majors americanas. A partir de entonces, ha destinado el dinero a la creación de ficción y programas internos hasta el punto de que el 80% de su parrilla es producción propia.
Con el tiempo, los gestores de la cadena de Fuencarral aspiran a que Endemol, productora adquirida a Telefónica por 2.630 millones en mayo pasado, provea de contenidos a CaribeVisión. No obstante, los ejecutivos de Telecinco insisten en que la operación no “obliga ni garantiza” cubrir una cuota de programación: “el objetivo no es entrar en una televisión para colocar nuestro producto, lo más importante es contribuir a dar algo nuevo a un público que tenemos que entender”. Y, de paso, ser puente para los anunciantes europeos interesados en el mercado hispanoamericano. No en valde, se trata de llegar a un grupo de familias cuyo poder adquisitivo está creciendo rápidamente, situándose ya en el 80% del de una familia de EEUU.
La presencia de la participación de Carlos Barba, fundador de la cadena de televisión Telemundo, y de Alejandro Burillo Azcárraga, consejero delegado de Televisa entre 1985 y 1998, ha sido otro motivo para que Telecinco decida iniciar su aventura americana.
Pago de dividendo
La inversión no es muy elevada si se compara con la de Endemol, aseguraba ayer Musolino, pero no por ello deja de ser importante. No obstante, y dada la capacidad de la compañía de “producir un cash flow de 300 millones, podemos asumirlo sin grandes problemas y no va a impactar en proyectos futuros”.
Respecto a cambios en el reparto de dividendo entre los accionistas, el consejero delegado aseguró que propondrá al consejo de administración mantener el dividendo a cuenta de los resultados de 2007 respecto al del año anterior. De esta forma, la retribución ascenderá a 1,28 euros brutos por título, al igual que en 2006. El dividendo bruto de Telecinco asciende así a 315 millones de euros.
Lara cree que no hay mercado para tanta televisión en España
El presidente del Grupo Planeta y de Antena 3 propugna cambios legislativos para que pueda haber un proceso de concentración de operadores en el sector televisivo.
X. G.
Barcelona. El presidente del Grupo Planeta, José Manuel Lara, primer accionista de Antena 3, propugnó ayer cambios legales que permitan la concentración de operadores en el mercado televisivo. Para Lara, esto sería posible sin afectar al pluralismo si se pone un límite de porcentaje de audiencia máximo.
Lara señaló que la situación española, con dos operadores públicos con dos canales cada uno –TVE y las autonómicas—, más seis operadores privados (aunque Net TV y Veo TV tengan sólo licencia digital) es única en Europa. “No van a poder vivir”, aseguró. Para Lara, los canales se crearon por ley y sólo se pueden suprimir por ley —esto sólo lo hace Chavez, ironizó—, y señaló que siempre hay un empresario dispuesto a perder los 200 millones siguientes por tener una televisión. “La única forma de reducir los operadores es que uno pueda comprar otro”, señaló, para lo que serían necesarias reformas legales ya que ahora esto no se permite.
Lara indicó que para que las televisiones puedan sobrevivir deberán diversificar sus fuentes de ingresos y acabar con la gratuidad total de contenidos.
Zeta, muy caro
Respecto a su interés por comprar Grupo Zeta, Lara reconoció que pujó pero que no ha recibido respuesta. No obstante, señaló que el nivel de precios que baraja el conglomerado que preside Antonio Asensio Mosbah “es muy alto”.
José Manuel Lara destacó que 2007 ha sido un buen año para el Grupo Planeta, con un crecimiento superior al 30% del Ebida y crecimientos en todas las divisiones, especialmente en la de libros y librerías, pero también en los medios, tanto de prensa escrita como televisión. Lara anunciço que cumpla los 70 años dejará la presidencia ejecutiva del grupo.
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