Los consultores alaban la inteligencia de Emilio Botín y la garra de Rafa Nadal, así como la firmeza y determinación de Nicolas Sarkozy y Esperanza Aguirre.
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Juanma Roca |
Madrid. El presidente del Santander, Emilio Botín, definió la operación de compra de la entidad holandesa ABN Amro junto con los socios Royal Bank of Scotland (RBS) y Fortis como “la mayor que se ha hecho nunca en la historia de la banca entre tres”. No hay duda de que, tras la resaca de 2006 de la opa a Endesa, la compra del ABN Amro por el consorcio ha sido la gran operación empresarial del año.
Así lo han reconocido los grandes consultores españoles, que han calificado a Botín como el gran líder empresarial del año, por delante del propio ex presidente de Endesa, Manuel Pizarro, que “ha defendido los intereses de los accionistas hasta el final y ha duplicado el valor de la empresa”, como señala Plácido Fajardo, socio de Leaders Trust International, y de Francisco Román, consejero delegado de Vodafone España, sobre el que el profesor del IESE Santiago Álvarez de Mon dice que “trabaja en equipo y diseña un ambiente grato y exigente a la vez, por lo que es un magnífico arquitecto de su ambiente”, comentarios a los que se suma Juan Carlos Cubeiro, socio director de Eurotalent, que lo califica de “humanista de verdad, no de boquilla”.
Para Juan Mateo, presidente de Training Lab, Botín ha sido capaz de “seguir haciendo de una empresa uno de los líderes mundiales” gracias a que “tiene una visión estratégica muy por encima de cualquier empresario”. José Medina, presidente de Ray & Berndtson, insiste en la intuición y olfato del presidente del Santander para los negocios, pues “hace ofertas como son las del Padrino; es decir, ofertas que no se pueden rechazar. Y siempre gana”. Para Jesús Vega, ex director de RRHH de Inditex y consejero delegado de la consultora Fansipan, Botín “combina la agresividad de sus apuestas con la prudencia de su gestión”. Y con la compra del ABN Amro, resume el profesor del IESE José Ramón Pin, “consolida al Santander como un banco internacional” y “uno de los paladines de las empresas españolas”, cierra Vega.
Y, pese a sus victorias a lo largo de todo el año, destaca por “su humildad en la asimilación del triunfo”, afirma Rafael Barrilero, Socio de Mercer. De alguna forma, resume Juan Mateo, “Nadal transmite valores que están perdidos en la sociedad”. Junto a Nadal, Fernando Alonso merece un lugar destacado por su “continuidad y esfuerzo en McClaren” dentro de un entorno hostil, subraya José Manuel Casado, socio de Human Performance de Accenture. De hecho, “ha demostrado su liderazgo más que nunca en circunstancias mucho más complicadas al saber perder como un campeón”, sentencia Paco Muro, presidente ejecutivo de Otto Walter.
En el terreno político y social se empieza a sentir la importancia creciente del tercer sector representado por el cambio climático y Al Gore, que “ha conseguido colocar en la conciencia mundial, muy especialmente en las nuevas generaciones, una nueva idea y está consiguiendo que se articule en las agendas y políticas de muchos países. Estamos asistiendo a una revolución al respecto”, resume José Luis Álvarez, profesor de Esade. En política, por su parte, Esperanza Aguirre y Nicolas Sarkozy reciben el aplauso unánime de los consultores. Los expertos reconocen el coraje y valentía personal del presidente francés, además de la ilusión que ha transmitido a sus ciudadanos para recuperar la grandeur, como apunta Aguilar. De alguna forma, “ha introducido un nuevo frescor en la forma de hacer política”, resume Javier Cantera, presidente del Grupo BLC. Y sobre Aguirre existe un elogio unánime a la gestión y firmeza. Como concluye Carlos Alemany, presidente de Korn Ferry en España, “se ha convertido en el emblema del liberalismo en España, superando su imagen de señora bien”.
“Hay en el circuito 20 jugadores con más talento que él, pero él es el número dos gracias a su físico prodigioso, su disciplina mental y coraje, un buen mensaje para la juventud”, subraya el profesor del IESE Santiago Álvarez de Mon.
EMILIO BOTÍN “Sigue haciendo de su banco uno de los líderes mundiales” gracias a que “tiene una visión estratégica muy encima de cualquier empresario y ha creado riqueza y empleo de forma permanente”, dice Juan Mateo, presidente de Training Lab.
"Se ha convertido en el emblema del liberalismo en España, superando la imagen de señora bien que le caracterizaba. Y mantiene la cercanía y solidaridad territorial", explica Carlos Alemany, presidente de Korn Ferry en España.
"Ha transmitido a sus ciudadanos para recuperar la grandeur", apunta José Aguilar, de MindValue. De alguna forma, “ha introducido un nuevo frescor en la forma de hacer política”, resume Javier Cantera, presidente del Grupo BLC.
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Pero el gran triunfador ha sido Emilio Botín. Julio Moreno, managing partner de Korn Ferry, analiza la operación a tres bandas desde el punto de vista competitivo: “La compra del ABN por un consorcio liderado por banqueros que compiten entre sí es un ejemplo de cómo el entendimiento genera más valor que el recelo. La cooperación aparece otra vez como clave de éxito empresarial y la velocidad en la globalización va a requerir de ella”.
La agresividad de Botín la traslada el tenista Rafa Nadal a la pista gracias a su fuerza mental, como destaca Álvarez de Mon, que señala que “hay en el circuito 20 jugadores con más talento que él, pero él es el número dos gracias a su físico prodigioso, su disciplina mental y coraje: un buen mensaje para la juventud”. “Da lo mejor de sí mismo”, insiste el socio director de MindValue, Javier Fernández Aguado, y por ello “es un líder de sí mismo y practica la disciplina individual; porque puede ser pasional con buen carácter”, prosigue su socio en la consultora José Aguilar.
Del mismo modo, los consultores destacan el trabajo no sólo de la selección de baloncesto, sino también de la selección de fútbol sala y de voleibol. “Son tres equipos de trabajo en equipo e ilusión”, explica Daniel Romero-Abreu, presidente de Thinking Heads.
ESPERANZA AGUIRRE
NICOLAS SARZOKY