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El pinchazo inmobiliario pasará factura al tejido societario, sobre todo de Baleares y el Levante, por mayor ligazón al ladrillo.
Compañías con alto riesgo de impagos. |
E. Contreras
El fuerte frenazo de la economía pone en entredicho el conocido aforismo empresarial de que, cuando vienen mal dadas, sobrevive el que ha hecho bien los deberes. Hasta un 10,3% de los dos millones largos de compañías censadas en España se encuentran en una situación de alto riesgo de impago en los próximos doce meses, según un estudio elaborado por Iberinform, filial de información comercial y financiera del Grupo Crédito y Caución.
En cifras redondas serían casi 200.000 compañías las que incumplirán con facturas o créditos con una probabilidad "superior al 70%". Algunas ya presentan incidencias –no atienden sus obligaciones de pago, están en proceso judicial o, incluso, concursal–. Otras están asfixiadas por la deuda. Pero otras, fueron florecientes en el pasado reciente y se ven atrapadas en la crisis del ladrillo. "En paralelo al inmobilario, hay otros muchos sectores que están sufriendo mucho como son todos los que le daban soporte: el que hacía perfiles de ventanas, ladrillos, azulejos, cemento o la pequeña empresa de mudanzas", indica el director comercial de Iberinform, Ignacio Jiménez. "Y piensa –añade– que hace 14 años, cuando ocurrió la última crisis, muchas personas formaban parte de la plantilla. Ahora todo son subcontratos de subcontratas y cuando el trabajo para, se produce de manera mucho más abrupta".
Las incidencias no están ni mucho menos distribuidas de forma homogénea por el país. La cara y la cruz la ofrecen el País Vasco, con el riesgo de que un 5,5% de las sociedades sufran dificultades, y Baleares, con el 27,3% (ver cuadro). ¿A qué responde una diferencia tan radical entre autonomías? "La vinculación con el sector constructor marca mucho, como se aprecia en la costa. Las empresas de Cataluña y Madrid son más grandes. Las de Bilbao tienen más estructura, es decir, están mejor construidas para aguantar una época complicada", explica Jiménez.
Sociedades jóvenes
Entre las regiones con mayor fragilidad para el tejido empresarial destacan aquellas con un generoso crecimiento reciente, que convirtió a la comunidad autónoma en una gran incubadora de empresas. Su debilidad radica en que "son relativamente nuevas y no han cogido más que épocas de bonanza". Un ejemplo es Murcia, con gran número de compañías nacidas al calor del desarrollo inmobiliario que generó la fuerte demanda de vivienda, sobre todo, de extranjeros dispuestos a fijar residencia aún en tercera y cuarta línea de costa.
La fiabilidad del informe descansa en su metodología. Analiza 1,4 millones de sociedades según 200 criterios de solvencia: su historial de pago, evolución de los ingresos, año de fundación e, incluso, rastreando la presencia de los administradores en otras firmas y cómo evolucionaron esos negocios, son algunos de los baremos usados.
El revés económico está mudando las prioridades empresariales. Si antes primaba vender y captar clientes casi sin reparar en a quién se confiaba el negocio, ahora la gestión del riesgo o el tratar de predecir quién puede dejar de pagar la factura se ha colado en la política de ventas como una pieza nuclear del gran puzzle del márketing. "Por ejemplo, en una operación de leasing si un comercial ve a un potencial cliente, le toma los datos y luego lo rechazan en riesgos, estás incurriendo en un coste, una pérdida de tiempo e incluso de imagen, por eso hay interés en conectar en tiempo real al comercial con la herramienta de gestión de riesgos", explica el director de Operaciones de Panel, Pablo Rivera.
Esta compañía informática ha desarrollado una herramienta para testar la capacidad de pago de los futuros clientes denominada Rizqalia. Y, según Rivera, está generando un fuerte interés entre todo tipo de empresas por la necesidad imperiosa de saber con quiénes se juegan el futuro. La aplicación bebe de fuentes como los análisis de solvencia de Iberinform sobre todas las sociedades de España (realiza 740.000 informes al año), los archivos de morosos, el Registro Mercantil o el BOE, entre otros. En Iberinform y Panel sostienen que la crisis abre a las empresas la oportunidad de hacer las cosas mejor, asistidas con las capacidades predictivas de las herramientas de gestión de riesgos.
A falta de crédito, se pospone el pago a los proveedores
Los hábitos de pago de las compañías españolas han sido tradicionalmente de los peores en Europa. Las empresas tardaban ya el pasado año unos 92 días en atender las facturas frente a 54 días en Europa, siendo las pymes las más remolonas, con unos 96 días. Además no es un caso aislado, ya que se estima que la mitad de las facturas se cobran vencidas. O quizá más porque en los últimos tiempos los plazos se prolongan aún más.
"Muchas empresas están tirando de financiador vía proveedor. Si no pagas a los 30 días pactados sino a los 60 ó 90 días, has conseguido dos meses de financiación, que ahora es mucho dinero", señala el ejecutivo de Iberinform. Y es que el crédito ni está disponible para todo tipo de empresas, bien por su elevado endeudamiento o bien por las dificultades que tiene el sector financiero para levantar fondos cuando el mercado de capitales "se ha secado", obliga a las compañías a agudizar el ingenio para conseguir liquidez. Sin datos aún cerrados, en Iberinform observan que el aplazamiento se está convirtiendo en uno de los recursos del que echan mano con mayor frecuencia las pequeñas compañías ante las dificultades que encuentran para obtener créditos a un precio razonable.
Junto al cerrojazo de los mercados, a la pyme le están pasando factura los altos niveles de endeudamiento alcanzados. Otras industrias con problemas son las agroalimentarias por el fortísimo aumento del precio de las materias primas y todos los vinculados al petróleo (transportes, pesquero, etc). "Lo están pasando mal porque no son capaces de trasladar el cien por cien de su incremento de coste al consumidor", refiriere Jiménez. Al otro lado de la balanza, el turismo, la construccion ligada a la obra pública y los sectores vinculados a la exportación son los que parecen mejor preparados para aguantar la crisis, agrega Pablo Rivera.
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