YouTube ofrece bajas voluntarias a empleados en EE. UU. y reorganiza sus equipos de producto
YouTube ha iniciado un “programa de salida voluntaria” para su personal en Estados Unidos, ofreciendo indemnizaciones a los empleados que decidan dejar la empresa, según confirmó la plataforma a TechCrunch. La medida, comunicada por el director ejecutivo Neal Mohan a través de un memorándum interno, llega en paralelo a una reorganización estructural destinada a optimizar la gestión de producto y adaptarse a una nueva etapa marcada por la inteligencia artificial y los cambios en el consumo de contenido digital.
En el comunicado, Mohan detalló que la compañía —propiedad de Google (Alphabet)— dividirá su equipo de producto en tres grandes áreas independientes, todas ellas reportando directamente al CEO. Esta nueva estructura busca agilizar los procesos internos y alinear los equipos con los objetivos estratégicos de la plataforma, que continúa expandiéndose más allá del vídeo tradicional.
El primer grupo, “Productos de Suscripción”, se centrará en servicios de pago como YouTube Music, YouTube Premium y las ofertas OTT, un segmento que ha ganado terreno como fuente de ingresos complementaria a la publicidad. La segunda división, “Productos para el espectador”, trabajará en la experiencia del usuario dentro de la app principal, además de gestionar áreas clave como YouTube Kids, Aprendizaje y Confianza y Seguridad, con el propósito de mejorar la navegación, la personalización y la protección de los usuarios.
Por último, la organización de “Productos para creadores y comunidad” tendrá como objetivo potenciar la relación con los creadores de contenido, ofrecer más herramientas de monetización y fortalecer el sentido de comunidad que ha caracterizado a la plataforma desde sus orígenes.
A diferencia de otros movimientos recientes en el sector tecnológico, YouTube aseguró que no se eliminarán puestos de trabajo como parte de esta reestructuración. Sin embargo, la introducción del programa de salidas voluntarias sugiere que la compañía está ofreciendo flexibilidad a quienes prefieran no adaptarse a la nueva organización interna, algo habitual en los procesos de transformación de grandes tecnológicas.
El anuncio se produce poco después de que la matriz de YouTube, Alphabet, publicara sus resultados del tercer trimestre de 2024, con ingresos publicitarios que alcanzaron los 10.260 millones de dólares, lo que representa un aumento interanual del 15 %. Este crecimiento confirma el buen momento financiero de la compañía y su capacidad para seguir generando beneficios en un entorno digital cada vez más competitivo, dominado por la irrupción de plataformas como TikTok y el auge del contenido en formato corto.
El nuevo enfoque de YouTube busca equilibrar innovación y sostenibilidad, fortaleciendo sus líneas de negocio más rentables mientras se adapta al impacto de la inteligencia artificial generativa en la creación de contenido y en la experiencia del usuario. “Estamos construyendo la próxima generación de productos de YouTube”, afirmó Mohan en el memorándum, subrayando que la reorganización permitirá a la empresa “seguir apoyando a los creadores y ofrecer el mejor contenido posible a nuestra comunidad global”.
Con esta estrategia, YouTube refuerza su posición como plataforma central en el ecosistema de entretenimiento digital, combinando tecnología, comunidad y modelos de negocio diversificados para mantener su liderazgo frente a un mercado que no deja de evolucionar.