México endurece aranceles: hasta un 35% para importaciones de China y otros países

México ha anunciado un incremento significativo de aranceles de hasta el 35% para importaciones procedentes de países sin Tratado de Libre Comercio (TLC), en una decisión que entra en vigor este jueves y que afecta a economías como China, India, Corea del Sur, Tailandia e Indonesia. La medida, impulsada desde el Congreso y avalada por el Ejecutivo, se aplica a miles de productos, desde automóviles y autopartes hasta textiles, plásticos y acero.
La Secretaría de Economía sostiene que el objetivo principal es “blindar la producción nacional” y proteger en torno a 350.000 empleos vinculados a sectores industriales considerados estratégicos. El Gobierno estima además que los nuevos gravámenes pueden generar ingresos adicionales cercanos a los 3.760 millones de dólares en el próximo año.
El cambio se produce en un contexto global marcado por tensiones comerciales y reconfiguración de cadenas de suministro, en el que muchos países revisan su grado de apertura y su dependencia de proveedores asiáticos. La decisión mexicana abre una nueva etapa en la política arancelaria del país y plantea interrogantes sobre su impacto en precios, inversiones y relaciones bilaterales.

Un giro en la política arancelaria mexicana

La subida de aranceles aprobada por México supone una modificación relevante del marco de comercio exterior hacia países con los que no existe un convenio de libre comercio en vigor. Hasta ahora, buena parte de estas importaciones se beneficiaban de tipos relativamente moderados, orientados a abaratar insumos industriales y productos de consumo.

Con la nueva norma, los impuestos a la importación pueden alcanzar el 35% para un listado amplio de mercancías. La medida tiene carácter general para los países sin TLC, lo que incluye a varias economías asiáticas de alto peso en el comercio mundial. El Gobierno justifica el cambio como una respuesta a la competencia percibida como desleal, asociada a diferencias en costes laborales, subsidios y marcos regulatorios.

En la práctica, el ajuste coloca a México en una posición de mayor protección selectiva frente a determinados orígenes, al tiempo que mantiene el acceso preferencial para sus socios con tratados vigentes, como Estados Unidos, Canadá o la Unión Europea. Este enfoque dual refuerza la apuesta por los acuerdos ya firmados y limita el margen para proveedores externos que no operan bajo esos marcos.

Sectores estratégicos: automoción, textiles, acero y plásticos

Los sectores más directamente afectados por el aumento de aranceles son aquellos que ya han sido identificados como estratégicos para la economía mexicana. Entre ellos destacan:

• Automóviles y autopartes, pieza central del tejido industrial y de las exportaciones.

• Textiles y prendas de vestir, con fuerte presencia de pequeñas y medianas empresas.

• Productos de acero y derivados, clave para construcción e industria pesada.

• Plásticos y manufacturas químicas, utilizados como insumo transversal en múltiples cadenas de valor.

En todos estos ámbitos, los nuevos aranceles encarecerán la entrada de productos terminados y componentes procedentes de países sin TLC, con el objetivo de mejorar la posición competitiva de los fabricantes locales en el mercado interno.

La medida se enmarca en un contexto en el que México busca consolidarse como plataforma industrial para Norteamérica, aprovechando su integración productiva con Estados Unidos y Canadá. El Gobierno considera que una mayor protección frente a terceros países puede reforzar esa posición, siempre que no se generen distorsiones significativas en los costes de producción.

Objetivo oficial: proteger empleo y tejido productivo

De acuerdo con las estimaciones presentadas por la Secretaría de Economía, la reforma arancelaria pretende salvaguardar aproximadamente 350.000 empleos vinculados a los sectores afectados. La argumentación oficial sostiene que, sin este ajuste, una parte de la producción local correría el riesgo de ser desplazada por importaciones a bajo coste.

La estrategia se apoya en la idea de que mantener capacidad productiva interna ofrece beneficios adicionales: preserva cadenas de valor ya instaladas, consolida la base de proveedores nacionales y reduce la exposición a interrupciones externas en el suministro. En este marco, los 3.760 millones de dólares de ingresos adicionales previstos para el próximo año se interpretan como un efecto complementario, no como el propósito principal de la medida.

El planteamiento oficial subraya que los aranceles buscan equilibrar condiciones de competencia, no cerrar el mercado. Es decir, la importación seguirá siendo posible, pero en términos que, según el Gobierno, no comprometan la viabilidad de la industria mexicana en sectores sensibles.

Posibles efectos en precios y en la inflación interna

Uno de los puntos que más atención despierta entre analistas y empresas es el impacto potencial sobre los precios al consumidor. Al encarecer la entrada de productos y componentes de países sin TLC, existe el riesgo de que parte de esos costes adicionales se trasladen a los precios finales.

En sectores como automoción, textiles o bienes de consumo duradero, el efecto podría ser más visible en el corto plazo, especialmente si no existen alternativas inmediatas de suministro a precios similares. En otros casos, las empresas podrían optar por reorganizar proveedores, sustituyendo importaciones de países sin acuerdo por otras procedentes de socios con TLC, lo que amortiguaría el impacto sobre el consumidor.

La autoridad económica ha señalado que vigilará de cerca la evolución de precios y la respuesta de las cadenas de suministro. El equilibrio entre protección industrial e inflación será uno de los ejes de seguimiento en los próximos trimestres, en un entorno global donde muchos bancos centrales mantienen la atención sobre cualquier factor que pueda reactivar presiones inflacionarias.

China, India y el resto de Asia: ajustes en una relación clave

Entre los países más afectados por la nueva política figuran China, India, Corea del Sur, Tailandia e Indonesia, todos ellos relevantes como proveedores de manufacturas, maquinaria, componentes electrónicos y bienes de consumo.

En el caso de China, la medida se suma a un contexto de revisión global de dependencias respecto a su industria exportadora. El aumento de aranceles en México puede incentivar a algunas compañías asiáticas a replantear sus estrategias, ya sea buscando instalar capacidad productiva dentro del país o redirigiendo flujos comerciales hacia otros mercados.

Es previsible que los gobiernos de las naciones afectadas analicen la compatibilidad de los nuevos aranceles con las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y valoren respuestas de carácter diplomático o comercial. Por ahora, el anuncio marca un cambio de tono en la relación, que hasta la fecha se había basado en un crecimiento sostenido de los flujos de importación hacia el mercado mexicano.

México entre la apertura comercial y la protección selectiva

La decisión de elevar aranceles a países sin TLC se produce en un país que, en las últimas décadas, ha sido ejemplo de apertura comercial y firma de múltiples acuerdos internacionales. México mantiene tratados con más de 50 países, incluyendo socios clave en América, Europa y Asia.

La nueva medida no supone un abandono de esa estrategia, pero sí introduce una diferenciación más marcada entre socios preferenciales y terceros países. En la práctica, se refuerza el peso de los acuerdos existentes y se redefine el atractivo relativo de México para las inversiones que tenían como objetivo principal abastecer su mercado interno desde el exterior.

A medio plazo, esta política puede influir en decisiones sobre ubicación de plantas, integración de cadenas regionales y estrategias de ‘nearshoring’, en un momento en el que empresas internacionales evalúan alternativas a la producción concentrada en Asia para reducir riesgos logísticos y geopolíticos.

Empresas, cadenas de suministro y tiempo de ajuste

Para las empresas mexicanas que dependen de insumos importados desde países sin TLC, la subida arancelaria representa un cambio inmediato en sus estructuras de coste. Algunas compañías disponen de contratos a medio plazo y podrían absorber parte del impacto en el corto plazo; otras se verán obligadas a buscar proveedores alternativos o a renegociar condiciones con sus clientes.

En sectores con alto contenido importado, es probable que se produzca un periodo de ajuste en el que coexistan diferentes estrategias: absorción de costes, traslados parciales a precios finales, relocalización de compras o, en algunos casos, sustitución de productos importados por fabricación local.

El factor tiempo será determinante. La capacidad de la industria nacional para incrementar producción y cubrir la demanda interna en condiciones competitivas condicionará el grado de éxito de la medida. Del mismo modo, la rapidez con la que las cadenas de suministro se adapten determinará el impacto real sobre precios y oferta disponible.

Lo que vigilarán los mercados y los socios comerciales

En las próximas semanas, los mercados y los socios comerciales de México observarán varios indicadores clave para evaluar el alcance de la decisión:

• La evolución de las importaciones procedentes de países sin TLC en los sectores afectados.

• El comportamiento de los precios al consumidor en automoción, textiles y bienes duraderos.

• Las reacciones formales de los gobiernos de China, India y otras economías incluidas en la medida.

• Los eventuales ajustes en proyectos de inversión extranjera directa vinculados a cadenas de suministro globales.

A partir de estos datos, será posible determinar si la reforma cumple el doble objetivo de proteger el empleo y la producción nacional sin generar desequilibrios significativos en precios, relaciones bilaterales o flujos de inversión.

La nueva política arancelaria inaugura, en cualquier caso, una etapa en la que la estrategia comercial de México combinará su tradicional vocación aperturista con instrumentos de protección selectiva orientados a sectores considerados sensibles para su estructura productiva.