Heineken recorta hasta 6.000 empleos tras caída de ventas y como parte de un plan de eficiencia

La cervecera neerlandesa Heineken anunció este miércoles que recortará entre 5.000 y 6.000 empleos en los próximos dos años con el objetivo de reducir costes y simplificar su estructura operativa a nivel global. La decisión llega tras un 2025 complicado, en el que la compañía registró un descenso del 1,2 % en el volumen total de cervezas vendidas y una caída del 4,7 % en su facturación, hasta situarse en 34.200 millones de euros.

Con más de 87.000 empleados en todo el mundo, Heineken espera lograr ahorros brutos de unos 500 millones de euros mediante mejoras de productividad y reorganización interna, según indicó la compañía.

Resultados de 2025: caída en ventas y resiliencia operativa

En 2025, la facturación de Heineken disminuyó principalmente en mercados clave como Europa, Estados Unidos y Brasil, reflejando un entorno económico desafiante y una menor demanda de cerveza, especialmente entre los consumidores jóvenes. A pesar de ello, el beneficio operativo aumentó un 4,4 %, gracias a recortes de costes y mejoras en eficiencia operativa.

El volumen total vendido descendió un 1,2 %, hasta casi 282 millones de hectolitros. El CEO Dolf van den Brink afirmó que la compañía cerró el año con un desempeño “resiliente y equilibrado”, logrando mantener o aumentar cuota en más del 60 % de sus mercados. Sin embargo, advirtió que la incertidumbre del mercado cervecero continuará en 2026, con presiones sobre los márgenes en ciertas regiones.

Estrategia para 2026: productividad y crecimiento

Van den Brink explicó que la prioridad de Heineken es acelerar el crecimiento mediante un aumento de la productividad y cambios en el modelo operativo. Estos ajustes implicarán una intervención significativa en costes, que permitirá una mayor eficiencia del personal y procesos más ágiles en toda la compañía.

Dentro de su plan de expansión, Heineken completó la compra de los negocios de bebidas y tiendas de FIFCO en Centroamérica, la mayor adquisición del grupo en más de una década. La empresa espera que esta operación tenga un impacto positivo inmediato en el beneficio por acción, reforzando su presencia en la región y ampliando su portafolio de productos.

Para 2026, la compañía prevé que el beneficio operativo crezca entre un 2 % y un 6 %, siempre que se mantenga un entorno económico estable, aunque reconoce que habrá presión de costes en algunas regiones, especialmente en África.

Desafíos del mercado y reducción de personal

Heineken enfrenta desde hace tiempo el aumento de costes de producción, junto con cambios en el comportamiento del consumidor, que demandan productos más premium y menores volúmenes de cerveza masiva. Estos factores han llevado al grupo a implementar un plan de reducción de entre 5.000 y 6.000 empleados, centrado en simplificar la estructura y mejorar la eficiencia global.

La reducción afectará principalmente a áreas administrativas y procesos internos que se pueden automatizar o reorganizar, buscando minimizar el impacto en las operaciones productivas y mantener la capacidad de crecimiento de la empresa.

Sucesión del CEO y perspectivas futuras

Además de los ajustes estructurales, Heineken deberá designar un sucesor para Dolf van den Brink, quien anunció recientemente que dejará el cargo tras seis años al frente de la compañía. La transición ocurre en un momento clave, en el que el grupo busca reforzar su rentabilidad, mantener la competitividad internacional y consolidar los cambios operativos.

Con estos recortes y mejoras de productividad, Heineken espera fortalecer su estructura global, reducir gastos y mantener su posición en los mercados estratégicos. La combinación de optimización de costes, adquisiciones estratégicas y enfoque en eficiencia busca garantizar la sostenibilidad del negocio y preparar a la compañía para un mercado cervecero cada vez más competitivo y cambiante.