Plan de viabilidad y ajustes laborales en Tubos Reunidos

Tubos Reunidos anuncia plan de viabilidad con ERE de 301 trabajadores y refuerza su competitividad industrial

Tubos Reunidos anuncia un plan de viabilidad con diversificación comercial, reducción de costes y deuda, y un ERE que impactará a 301 trabajadores, buscando garantizar su competitividad y sostenibilidad.

Tubos Reunidos
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Tubos Reunidos ha presentado un plan de viabilidad para reforzar su competitividad industrial y garantizar la sostenibilidad del negocio. La estrategia incluye diversificación comercial, reducción de costes, reestructuración de deuda y un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 301 trabajadores en Amurrio y Trápaga.

Tubos Reunidos presenta un plan de viabilidad integral

Tubos Reunidos, S.A., en cumplimiento de la normativa de la CNMV, ha comunicado un plan de viabilidad diseñado para reforzar su competitividad y asegurar la continuidad de sus operaciones. La compañía, con más de 50 años en el sector del acero, busca adaptarse a la reducción de la demanda en el mercado global y garantizar que su estructura de producción sea sostenible a medio plazo.

El plan se centra en tres ejes estratégicos: diversificación comercial, reducción de costes y reestructuración de deuda, y se implementará de manera progresiva para minimizar el impacto social. 

Diversificación comercial y apuesta por mercados clave

Uno de los pilares del plan es la diversificación comercial, que incluye consolidar la presencia de Tubos Reunidos en mercados estratégicos como Alemania, Italia, España y Arabia Saudí. La empresa busca fortalecer su posición como proveedor de tubos descarbonizados, incluyendo la gama O-Next®, productos con cero emisiones que responden a la creciente demanda de soluciones sostenibles en la industria.

Además, Tubos Reunidos planea desarrollar acuerdos a medio y largo plazo con nuevos clientes, lo que permitirá asegurar ingresos estables y reducir la dependencia de pedidos puntuales. Esta estrategia busca mejorar la competitividad de la compañía frente a otros fabricantes europeos y garantizar el acceso a contratos industriales de gran escala. 

Reducción de costes y ajustes laborales

La segunda línea de actuación es la reducción de costes, iniciada en 2025 con la suspensión de la actividad en la planta de Estados Unidos. Actualmente, se contemplan medidas adicionales como:

  • Interrupción progresiva de la actividad de la acería de Amurrio.

  • Externalización de la elaboración de palanquilla y lingote, ajustándola a la demanda real.

  • Salidas de personal vinculadas al proceso productivo y otras áreas afectadas indirectamente.

Como resultado, Tubos Reunidos iniciará un ERE que afectará a 301 trabajadores en Amurrio y Trápaga. La compañía asegura que el proceso será progresivo y negociado con los representantes de los empleados, buscando mitigar el impacto social y mantener la productividad de la compañía. 

Reestructuración de deuda y fortalecimiento financiero

El tercer eje del plan se centra en la reestructuración de deuda y la mejora del balance. A pesar de los esfuerzos realizados desde 2021, la compañía mantiene un nivel elevado de apalancamiento, con una deuda neta de 263,2 millones de euros, con vencimiento en 2028.

Esta reestructuración permitirá a Tubos Reunidos mejorar su flexibilidad financiera, asegurar liquidez para la operación diaria y respaldar inversiones en mercados estratégicos y productos sostenibles, reforzando así su competitividad industrial y tecnológica. 

Negociación con los trabajadores y perspectivas futuras

Tubos Reunidos ha iniciado reuniones con la Comisión negociadora de los trabajadores, con el fin de alcanzar un acuerdo laboral y financiero durante el periodo legal de negociación del ERE. La compañía considera que lograr este acuerdo será clave para evitar medidas adicionales más gravosas y garantizar la continuidad del proyecto industrial.

El plan de viabilidad refleja la intención de Tubos Reunidos de adaptar su estructura a la nueva realidad del mercado, reforzando su competitividad y consolidando su posición en la industria del acero y tubos descarbonizados. 

Objetivo: competitividad y sostenibilidad industrial

En conjunto, las medidas de diversificación, eficiencia y reestructuración financiera buscan garantizar la sostenibilidad del negocio a medio y largo plazo. Tubos Reunidos refuerza así su apuesta por ser un actor industrial competitivo en mercados internacionales y por mantener la viabilidad de su proyecto industrial en España.

La compañía enfatiza que el éxito del plan dependerá del acuerdo con los trabajadores y de la implementación efectiva de las medidas de ajuste, consolidando una estrategia que equilibre eficiencia, innovación y responsabilidad social

 

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