Arquia Banca refuerza su apuesta por las farmacias en Infarma 2026

Arquia Banca volverá a estar presente en Infarma 2026 del 24 al 26 de marzo en Ifema Madrid, en una edición que la entidad afronta con el objetivo de reforzar su vínculo con el colectivo farmacéutico y exhibir su especialización financiera en uno de los sectores profesionales más estratégicos para su actividad. La participación, por quinto año consecutivo, no es un gesto menor: revela una estrategia sostenida de posicionamiento en un nicho muy concreto, el de las oficinas de farmacia, al que el banco dirige tanto su propuesta comercial como parte de su contenido de valor.

La entidad no solo acudirá con un stand y un equipo especializado, sino con una agenda diseñada para combinar asesoramiento, formación y notoriedad de marca. El cartel incluye nombres como Marian Rojas Estapé, sesiones sobre fiscalidad, rentabilidad, dermoestética, nutrición o pobreza farmacéutica, además de iniciativas solidarias y acciones promocionales. Arquia quiere presentarse no solo como proveedor financiero, sino como acompañante integral del farmacéutico a lo largo de toda su vida profesional.

Una presencia sostenida en la gran cita del sector

La participación de Arquia Banca en Infarma 2026 se enmarca en una apuesta continuada por el ámbito farmacéutico. Cinco ediciones consecutivas en la principal cita europea del sector no solo responden a una lógica de visibilidad comercial, sino a una estrategia de especialización que la entidad quiere convertir en una ventaja competitiva. En un mercado bancario cada vez más generalista, la segmentación por perfiles profesionales se ha convertido en una palanca de diferenciación, y Arquia sitúa a los farmacéuticos entre sus colectivos prioritarios.

Lo relevante aquí no es únicamente la presencia institucional, sino el mensaje que la entidad busca proyectar. El banco insiste en su capacidad de asesoramiento personalizado y en su conocimiento de las distintas etapas de la vida del farmacéutico: desde la adquisición de la oficina hasta la planificación patrimonial para la jubilación. Este enfoque, más consultivo que meramente transaccional, refuerza una narrativa de banca especializada que Arquia quiere consolidar precisamente en un escaparate como Infarma, donde confluyen innovación, industria, servicios y práctica profesional.

Un programa pensado para generar valor en el stand

La agenda preparada por Arquia Banca durante los tres días de feria, del 24 al 26 de marzo, busca ir más allá de la presencia expositiva. La entidad ha diseñado un programa de sesiones centrado en cuestiones que afectan de forma directa a la gestión diaria y al futuro del negocio farmacéutico. En esa estructura se aprecia una lectura muy concreta del sector: la farmacia ya no solo necesita financiación, sino herramientas para optimizar procesos, mejorar rentabilidad y tomar decisiones con mayor seguridad.

El 24 de marzo, el stand del banco acogerá una sesión del farmacéutico y divulgador Fran Diéguez, centrada en las ventajas de los productos formulados con retinal de Primaderm. Más tarde, el economista y socio director de TAXFARMA Asesores, Juan Antonio Sánchez Dantas, presentará la nueva Guía IRPF 2025 para la oficina de Farmacia, editada por Arquia Banca. Los asistentes podrán recibir un ejemplar impreso. La jornada se cerrará con una charla sobre Nutrición y Probióticos a cargo de la farmacéutica y nutricionista Paloma Martínez Sarri, completando así una propuesta que mezcla fiscalidad, producto y actualización profesional.

Marian Rojas Estapé, el gran foco de atracción

Uno de los principales reclamos del programa llegará el 25 de marzo, cuando la Sala Inspiración acoja la conferencia “Recupera tu mente, reconquista tu vida” de Marian Rojas Estapé. La participación de una figura de tan alta notoriedad pública revela hasta qué punto Arquia Banca busca elevar el alcance de su presencia en Infarma, vinculando su marca a contenidos de salud mental, bienestar emocional y reflexión sobre el rol del profesional sanitario.

La elección no es casual. La farmacia se ha consolidado en los últimos años como un punto de contacto cotidiano con la población, y esa cercanía ha ampliado el perímetro de funciones del farmacéutico más allá de la dispensación. La intervención de Rojas Estapé encaja, precisamente, en esa mirada integral. Lo más relevante es que Arquia incorpora a su estrategia un discurso que conecta con la dimensión humana del ejercicio profesional, algo cada vez más valorado en sectores sanitarios sometidos a exigencia, carga operativa y transformación constante. La conferencia se presenta, por tanto, como uno de los platos fuertes del certamen y como una pieza clave en la construcción reputacional del banco dentro del evento.

Fiscalidad, rentabilidad y visión empresarial

El contenido diseñado por Arquia para Infarma 2026 subraya otro elemento importante: la farmacia aparece tratada de forma explícita como negocio, activo e instrumento patrimonial, no solo como establecimiento sanitario. Esa lectura atraviesa buena parte de las sesiones anunciadas y se refuerza el 25 de marzo por la tarde con la ponencia “Cómo rentabilizar la oficina de farmacia”, en la que participarán los asesores financieros Eduardo Jiménez, Valentín Hidalgo y Antón Cañadas.

El enfoque es significativo porque pone el acento en una cuestión clave para el colectivo: la rentabilidad en un entorno donde la gestión profesionalizada gana peso. A ello se suma la presentación de la Guía IRPF 2025, que sitúa la fiscalidad como uno de los ejes centrales del acompañamiento bancario. Este hecho revela una estrategia bien delimitada: Arquia no busca únicamente financiar operaciones, sino ocupar espacio en decisiones sensibles del titular de farmacia, como la planificación tributaria, la inversión, la estructura financiera o la optimización del negocio. La consecuencia es clara: cuanto mayor sea la dependencia del cliente de ese asesoramiento experto, más sólida será la relación a largo plazo entre entidad y farmacéutico.

El componente social y solidario de la participación

La programación de Arquia Banca también incorpora un eje social que refuerza el alcance institucional de su presencia en la feria. El 26 de marzo, el stand del banco acogerá la ponencia “Respuesta a la pobreza farmacéutica en España”, a cargo de Javier Vinzia, director del Banco Farmacéutico, y Jara Zotes, responsable de proyectos de esta organización solidaria. La inclusión de esta sesión amplía el foco del evento y lleva la conversación desde la gestión privada del negocio hasta el acceso a productos esenciales en contextos de vulnerabilidad.

A ello se suma la confirmación de la entidad en Infarma Solidario 2026, en la categoría plata, una actividad benéfica extracongresal destinada a recaudar fondos para proyectos de la Asociación Española Contra el Cáncer y la Fundación Fuego de María. Junto a este componente solidario, Arquia repetirá además una acción promocional que ya funcionó en la edición anterior: el sorteo de un crucero por el Norte de Europa. La combinación de divulgación, compromiso social y marketing experiencial muestra una estrategia de presencia amplia, diseñada para conectar con el visitante desde varios ángulos.

La farmacia como cliente estratégico a largo plazo

Arquia Banca describe su relación con los farmacéuticos como un acompañamiento que atraviesa toda su trayectoria profesional. No se trata únicamente de financiar una compra inicial, sino de cubrir necesidades sucesivas según evoluciona el ciclo vital del negocio. En esa lógica, la entidad pone sobre la mesa soluciones para la adquisición de la farmacia, como la hipoteca mobiliaria, los préstamos hipotecarios, la pignoración de activos y otras fórmulas personalizadas.

Una vez en marcha la oficina, el foco pasa a la liquidez y a la operativa diaria. Para ello, el banco plantea pólizas de crédito flexibles, adaptadas al ciclo de pagos y cobros propio del sector. Más adelante aparecen nuevas necesidades: reformas, digitalización, renovación de equipamiento o inversiones específicas, ámbitos en los que Arquia ofrece préstamos personales ajustados a cada proyecto. Finalmente, cuando se agota la amortización fiscal del fondo de comercio, entra en juego la fase patrimonial, con planes de pensiones, ahorro, inversión, planes de empleo y productos de banca privada. El diagnóstico es inequívoco: la entidad quiere construir una relación de largo recorrido basada en la especialización y en la capacidad de responder a cada etapa con productos concretos.

Los números que respaldan el posicionamiento de Arquia

El discurso de especialización se apoya, además, en una fotografía financiera con cifras que la entidad utiliza para reforzar su credibilidad. Según los datos difundidos, el Grupo Arquia cerró 2024 con un volumen de negocio gestionado de 4.470 millones de euros, un coeficiente de solvencia del 18,6% y una liquidez estructural del 257%. Son magnitudes que la propia entidad presenta como reflejo de fortaleza y que sirven para apuntalar su mensaje en un entorno donde la confianza es un activo esencial.

A cierre de 2024, Arquia contaba además con 37 oficinas y 244 empleados. Fundada en 1983, la entidad se ha orientado históricamente a atender las necesidades específicas de ahorro de perfiles profesionales y, desde finales de 2017, incorporó también a Caja Abogados, ampliando así su alcance en otro colectivo especializado. En ese contexto, el posicionamiento en farmacias aparece como una extensión natural de su modelo. No es solo una acción comercial puntual en una feria sectorial, sino una pieza más en una estrategia más amplia: crecer en segmentos donde el conocimiento experto, el vínculo de confianza y el asesoramiento personalizado pesan tanto como el precio o el producto financiero.