BBVA y CaixaBank impulsan el empleo en banca de inversión mientras Santander apuesta por la IA
Mientras los grandes bancos españoles encadenan años consecutivos de beneficios récord, sus estrategias de empleo en banca corporativa y de inversión (CIB) muestran caminos claramente divergentes. En plena antesala de los resultados del primer trimestre de 2026, el sector financiero del IBEX 35 evidencia un cambio de paradigma: crecer ya no implica necesariamente contratar más.
BBVA lidera la contratación y refuerza su apuesta por talento tecnológico
BBVA se desmarca del enfoque tradicional del sector con una estrategia expansiva en empleo. La entidad cerró 2025 con 29.479 empleados en España, su nivel más alto desde 2019, tras incorporar más de 2.000 trabajadores en los dos últimos años.
El presidente Carlos Torres Vila ha sido claro al respecto: el banco está contratando perfiles ligados a data, inteligencia artificial, tecnología e ingeniería, claves para el futuro del negocio financiero.
En su división de banca corporativa y de inversión (CIB), BBVA cuenta con más de 4.000 profesionales en 25 países. Aquí, la contratación se ha centrado en áreas estratégicas como trading, estructuración, gestión de riesgos y banca de inversión, consolidando su presencia global.
Además, la entidad ha lanzado el programa CIB New Generation Program 2026, dirigido a jóvenes talentos con vocación internacional. Este plan busca nutrir de forma estructural el crecimiento de la división.
No obstante, BBVA también reconoce el impacto de la tecnología. En 2026 prevé ajustes puntuales derivados de la automatización mediante inteligencia artificial, aunque la entidad subraya que tendrán un impacto reducido y no implicarán un ERE.
CaixaBank ejecuta un crecimiento planificado con foco en talento joven
Por su parte, CaixaBank sigue una estrategia de crecimiento ordenado. Su Plan Estratégico 2025-2027 contempla la incorporación de 2.000 empleados netos, resultado de 3.000 nuevas contrataciones compensadas parcialmente por jubilaciones.
El banco, líder en España por activos, está priorizando perfiles técnicos y jóvenes: la mayoría de las nuevas incorporaciones serán menores de 35 años, con especial foco en tecnología. De hecho, de esas contrataciones, 1.000 estarán dedicadas exclusivamente a áreas tecnológicas.
Este crecimiento ya tiene reflejo en las cuentas: los gastos de personal aumentaron un 5,7% en 2025, impulsados por la incorporación de talento especializado. Paralelamente, CaixaBank prevé invertir 5.000 millones de euros en tecnología durante el trienio.
En el ámbito de CIB, la entidad está reforzando su posicionamiento en banca de empresas, mercados de capitales y gestión de activos, áreas que en 2025 generaron un crecimiento del 11,2% en ingresos por gestión patrimonial.
Santander apuesta por la eficiencia: más ingresos sin más empleados
El modelo de Banco Santander contrasta claramente con el de sus competidores. Aunque su negocio de banca de inversión gana peso dentro del grupo, la entidad liderada por Ana Botín ha optado por no incrementar plantilla.
El plan estratégico “ONE Transformation” (2025-2028) se centra en la automatización, simplificación de procesos y uso intensivo de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia. La entidad estima que la IA generará cerca de 1.000 millones de euros de valor, de los cuales el 70% provendrá de ahorro de costes.
Este enfoque ya se refleja en el empleo: Santander redujo su plantilla en España en 762 empleados en 2025, situándose en 20.372 trabajadores. Además, el banco enfrenta un reto demográfico relevante, con un 41% de la plantilla entre 50 y 55 años, lo que anticipa futuras salidas.
Sabadell y Unicaja continúan con ajustes estructurales
El resto del sector también muestra una tendencia hacia la optimización de costes. Banco Sabadell ha activado un plan de prejubilaciones que afectará a unas 300 personas, acompañado del cierre de alrededor de 50 oficinas.
En paralelo, Unicaja Banco prevé al menos 100 salidas voluntarias en 2026, siguiendo la línea de ajustes iniciada en ejercicios anteriores.
Ambas entidades mantienen, no obstante, la contratación de perfiles tecnológicos y especializados en inteligencia artificial, alineándose con la transformación digital del sector.
El nuevo perfil del banquero de inversión en el IBEX 35
Más allá de las diferencias estratégicas, existe consenso en el tipo de talento que buscan los bancos. El perfil más demandado combina conocimiento financiero con capacidades tecnológicas avanzadas.
Entre los roles más solicitados destacan:
- Analistas y asociados de mercados de capitales
- Especialistas en fusiones y adquisiciones (M&A)
- Expertos en finanzas sostenibles (ESG)
- Profesionales en gestión de riesgos y estructuración
Además, la sostenibilidad se consolida como eje transversal, con un fuerte impulso en equipos dedicados a bonos verdes, transición energética y financiación sostenible.
Dos modelos de crecimiento en un sector en transformación
El análisis del empleo en banca de inversión dentro del IBEX 35 refleja dos modelos claramente diferenciados. Por un lado, BBVA y CaixaBank apuestan por el crecimiento del talento como motor de negocio, reforzando sus equipos para competir en un entorno cada vez más complejo.
Por otro, Santander prioriza la eficiencia tecnológica y la automatización, demostrando que es posible crecer en ingresos sin aumentar plantilla.
Ambas estrategias han sido exitosas hasta ahora, con beneficios récord en el sector. La clave estará en los próximos años, donde se verá qué modelo genera mayor valor sostenible en un entorno marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y la competencia global.
