CLERHP refuerza su posicionamiento en República Dominicana con un nuevo contrato de promoción delegada
CLERHP Estructuras, S.A., grupo español especializado en ingeniería, arquitectura, construcción y desarrollo inmobiliario, da un nuevo paso en su estrategia internacional en República Dominicana con la firma de un contrato de promoción delegada que supondrá una cifra de negocios cercana a 14 millones de euros. A través de su filial dominicana, la compañía asumirá la gestión integral del proyecto residencial de alto nivel Marelago, que se desarrollará en el consolidado enclave turístico y residencial de Cap Cana, en el entorno de Punta Cana. Con esta operación, CLERHP se afianza como socio estratégico para promotores y desarrolladores inmobiliarios en enclaves de alto valor dentro de uno de los mercados más dinámicos del Caribe, reforzando un modelo que combina especialización técnica, visión integral de proyecto y orientación a resultados.
Un contrato clave en el entorno de Punta Cana
El acuerdo suscrito por CLERHP Estructuras, S.A. a través de su filial en República Dominicana sitúa al grupo en una posición reforzada en el área de Punta Cana, uno de los principales polos turísticos y residenciales del país. La compañía asume la promoción delegada de Marelago, un desarrollo residencial de alto nivel que se implantará en Cap Cana, enclave consolidado que combina oferta turística y residencial en un entorno de alta demanda.
Este contrato, que representa aproximadamente 14 millones de euros de cifra de negocios, se integra en la estrategia del grupo para crecer en el país mediante proyectos con alto componente de valor añadido y una participación directa en la gestión del ciclo inmobiliario. No se trata solo de incorporar una nueva referencia a su cartera, sino de consolidar un modelo en el que CLERHP no es un mero proveedor de servicios, sino el agente que coordina y ordena todas las fases del proyecto.
Marelago se convierte así en un ejemplo visible de cómo la compañía quiere posicionarse en la región: proyectos residenciales de calidad, ubicados en destinos consolidados como Cap Cana, bajo esquemas de gestión en los que la figura de promotor delegado permite al desarrollador apoyarse en un socio altamente especializado y con presencia estable en el país.
Promoción delegada como palanca de crecimiento
La promoción delegada, tanto para proyectos de terceros como para iniciativas vinculadas al propio grupo, se ha configurado como uno de los ejes estratégicos de crecimiento de CLERHP en el ámbito de la construcción. Frente a modelos tradicionales en los que el promotor asume de manera directa todas las funciones, la compañía ofrece un esquema en el que actúa como promotor delegado, asumiendo la gestión integral del proyecto inmobiliario.
En este marco, CLERHP se posiciona como socio especializado capaz de coordinar desde el diseño conceptual hasta la entrega final del activo. La compañía aporta una visión unificada del proyecto, alineando decisiones técnicas, plazos y objetivos comerciales bajo un mismo criterio de gestión. Esta forma de operar reduce la fragmentación habitual entre ingeniería, arquitectura, construcción y ventas, y permite a los desarrolladores concentrarse en la definición del producto y en la estrategia de inversión.
El contrato de Marelago responde precisamente a este enfoque: CLERHP toma el control del desarrollo bajo un modelo profesionalizado que le permite modular su alcance según las necesidades del promotor, pero manteniendo siempre la coherencia global del proyecto. De este modo, la promoción delegada se convierte en palanca de crecimiento y, al mismo tiempo, en carta de presentación de la compañía frente a nuevos socios potenciales en el mercado dominicano.
Gestión integral del ciclo inmobiliario
Uno de los elementos diferenciales del modelo de CLERHP en República Dominicana es su capacidad para abarcar de forma coordinada todo el ciclo inmobiliario. La compañía integra servicios de Project Management, ingeniería, arquitectura y gestión del ciclo de ventas, incluyendo las áreas de marketing y comunicación, bajo un mismo paraguas operativo.
Esta aproximación permite que las decisiones estructurales, de diseño y constructivas se tomen desde el inicio pensando en la futura comercialización del producto. La “gestión integral y profesionalizada del ciclo inmobiliario” se traduce en proyectos más coherentes, optimizados y alineados con la demanda final del mercado, evitando ajustes de última hora que encarecen costes o retrasan la entrega.
En el caso de Marelago, el contrato contempla la posibilidad de que CLERHP asuma la gestión desde las primeras fases de diseño hasta la postventa, dependiendo de las necesidades del promotor. Esta flexibilidad, unida a la experiencia del grupo en cálculo de estructuras y construcción, refuerza la propuesta de valor de la promoción delegada: un interlocutor único capaz de dar respuesta a cada etapa del proyecto, con procesos estandarizados y un equipo especializado en proyectos residenciales de alto nivel.
Larimar City & Resort y los modelos B2B
Además de los proyectos de terceros, CLERHP desarrolla un modelo similar dentro de Larimar City & Resort, un proyecto urbanístico emblemático en el país donde la compañía actúa también como promotora. En este entorno, el grupo impulsa modelos de negocio Business to Business (B2B) que facilitan la entrada de otros desarrolladores al proyecto mediante diferentes fórmulas de colaboración.
Entre estos esquemas se encuentran las ventas de edificios llave en mano, los modelos de coinversión y las fórmulas de promoción delegada, todos ellos orientados a que otros operadores puedan integrarse en Larimar City & Resort apoyándose en la experiencia técnica y de gestión de CLERHP. Proyectos como Kairos Golf Residences y Mucaribe Golf ya han optado por este tipo de estructuras, validando en la práctica la capacidad del grupo para atraer y coordinar inversión de terceros bajo marcos contractuales claros y profesionalizados.
Este enfoque B2B permite a la compañía aprovechar su presencia en Larimar City & Resort no solo como promotora, sino también como plataforma de servicios para otros desarrolladores. De este modo, los modelos aplicados en este gran proyecto y la experiencia acumulada se convierten en un argumento adicional para la captación de nuevos contratos de promoción delegada como el de Marelago.
Plataforma para promotores y desarrolladores
La combinación del negocio de promoción delegada para terceros y de los modelos B2B en proyectos propios configura un enfoque dual que consolida a CLERHP como plataforma integral para promotores y desarrolladores dentro del sector AECO. La compañía no se limita a ejecutar obras o diseñar estructuras, sino que ofrece soluciones escalables capaces de adaptarse al tamaño y complejidad de cada proyecto.
El objetivo declarado es maximizar la eficiencia operativa, la calidad del producto final y la rentabilidad de los desarrollos inmobiliarios, tres vectores que se refuerzan mutuamente cuando la gestión del proyecto descansa en un único operador con visión global. La experiencia técnica en ingeniería y construcción, combinada con la capacidad de gestionar marketing, ventas y postventa, permite al grupo ofrecer esquemas de colaboración ajustados a promotores que buscan reducir riesgo operativo y ganar velocidad de ejecución.
Este posicionamiento como plataforma se traduce en una oferta flexible: desde la figura de promotor delegado con control total del proyecto hasta modelos de coinversión o de entrega llave en mano, en los que CLERHP diseña, construye y entrega el activo terminado. El contrato de Marelago encaja en este marco, reforzando la narrativa de la compañía como socio de referencia para proyectos residenciales de alto nivel en República Dominicana.
Apuesta estratégica por República Dominicana
La firma de este nuevo contrato se enmarca en una estrategia clara: reforzar la presencia de CLERHP en República Dominicana y avanzar en su objetivo de posicionarse como socio estratégico de referencia para promotores y desarrolladores inmobiliarios en enclaves de alto valor. Desde 2021, la compañía ha dado pasos relevantes en el país, combinando servicios de ingeniería y construcción con el desarrollo de una línea de negocio como promotora en Larimar City & Resort.
República Dominicana se ha consolidado como uno de los mercados inmobiliarios más dinámicos del Caribe, y la apuesta de CLERHP se orienta precisamente a aquellos segmentos donde la combinación de turismo, residencial y servicios de alto nivel genera oportunidades sostenidas. Entornos como Punta Cana y Cap Cana, donde se ubica Marelago, ejemplifican estos enclaves de valor estratégico en los que el grupo quiere multiplicar su presencia.
Al vincular su crecimiento a proyectos concretos y a modelos de colaboración estructurados —como la promoción delegada y las fórmulas B2B—, el grupo busca construir una base sólida y recurrente en el país. El contrato de Marelago no es solo una operación aislada, sino un paso más dentro de una hoja de ruta orientada a consolidar una plataforma estable en el mercado dominicano, apoyada en la especialización técnica y en la capacidad de gestión integral.
Un grupo integrado, rentable y multinacional
CLERHP Estructuras, S.A. es un grupo multinacional fundado en 2011 que integra cuatro pilares estratégicos: diseño y cálculo de estructuras, construcción, I+D+i y promoción inmobiliaria. Desde ese año, la compañía ha prestado servicios de ingeniería, cálculo de estructuras y construcción en España, Paraguay, Bolivia y Uruguay, a los que se suma su presencia en República Dominicana desde 2021. Esta actividad diversificada le otorga más de una década de experiencia acumulada en distintos mercados de habla hispana.
La compañía cotiza en BME Growth desde 2016 con el código CLR.MC y fue la empresa más rentable de este mercado en 2023, un dato que subraya la solidez de su modelo de negocio. Su estrategia combina integración vertical de alta densidad y focalización geográfica, generando economías de escala a través de su filial especializada en ingeniería y construcción.
En este contexto, el crecimiento en República Dominicana y la firma de contratos como el de Marelago o el desarrollo de Larimar City & Resort encajan en una lógica empresarial coherente: aprovechar la capacidad técnica y la integración vertical para capturar valor en mercados con un fuerte potencial inmobiliario. La suma de experiencia internacional, rentabilidad acreditada y modelo integrado sitúa a CLERHP en una posición diferencial para seguir desplegando su estrategia de promoción delegada y desarrollo inmobiliario en el Caribe y en otros mercados donde ya opera.
