IA y vivienda abren una nueva etapa para empresas y jóvenes
La inteligencia artificial ya no aparece como amenaza, sino como palanca de productividad, vivienda y mejores servicios. Esa es la lectura positiva que dejan Feixu Pérez, de ROAN, y Fernando de Águeda, de Scalian, en una conversación centrada en el futuro del inmobiliario, la logística y la tecnología. La vivienda sigue tensionada, pero el diagnóstico abre una vía clara: más digitalización, más suelo disponible, mejores procesos y una colaboración público-privada más ágil.
Una herramienta para desbloquear vivienda
El mercado residencial atraviesa una etapa exigente, pero también una oportunidad evidente. ROAN, consultora de capital 100% español y con 45 años de trayectoria, trabaja con family offices, fondos, propietarios y promotores, lo que le permite tomar el pulso directo de la demanda real.
La clave está en convertir la tecnología en un acelerador. Si una licencia de obra nueva puede demorarse 12 meses o más, la digitalización administrativa aparece como una de las grandes soluciones. Menos papel, más trazabilidad y expedientes más rápidos permitirían reducir costes, anticipar riesgos y poner más vivienda en el mercado.
Madrid sigue siendo un valor seguro
Pese a la presión sobre los precios, el mensaje de fondo es constructivo: la vivienda en España conserva su condición de activo refugio. Madrid, además, mantiene una posición competitiva frente a capitales como París o Londres, donde el acceso resulta todavía más costoso.
El atractivo inversor, la seguridad jurídica del activo y la demanda sostenida explican que el residencial siga generando interés. ROAN gestiona entre 7.000 y 8.000 viviendas, una masa crítica que aporta información valiosa para orientar decisiones, detectar oportunidades y acompañar a inversores y compradores con datos reales de mercado.
IA con supervisión humana
La inteligencia artificial ya se utiliza en marketing, análisis de datos y valoración inmobiliaria. Sin embargo, su mayor virtud no está en sustituir al profesional, sino en hacerlo más preciso. Una herramienta puede estimar el precio de 100 metros cuadrados en una zona concreta, pero el criterio experto sigue siendo decisivo.
Un inmueble puede necesitar 200.000 euros en reforma o presentar diferencias de hasta el 50% respecto a una valoración automática. Ahí entra el valor humano: visitar el activo, conocer la calle, analizar calidades, detectar problemas y contrastar la información con el mercado inmediato.
Salud, industria y defensa ganan velocidad
Scalian sitúa la inteligencia artificial como una tecnología transversal. Sus sectores con mayor tracción son banca, defensa, ingeniería, salud e industria. El enfoque positivo es claro: allí donde hay procesos complejos, la IA puede ahorrar tiempo, reducir errores y mejorar decisiones.
En salud, el impacto puede ser especialmente visible. Si un médico deja de invertir parte de la consulta en codificar informes y puede centrarse en el paciente, la productividad mejora sin deshumanizar el servicio. En industria, la IA acelera pruebas, diseños, patentes, control de proveedores y procesos de calidad.
Superprofesionales, no sustitución masiva
El debate laboral también cambia de tono. La tecnología no elimina necesariamente el talento; lo transforma. La experiencia de profesionales sénior, incluso mayores de 55 años, puede convertirse en un activo diferencial para entrenar sistemas, formular mejores preguntas y supervisar resultados.
El ejemplo de los filólogos es revelador. Profesiones que parecían alejadas de la tecnología han acabado siendo esenciales en procesamiento de lenguaje natural. El mensaje es potente: el conocimiento acumulado gana valor cuando se combina con herramientas capaces de escalarlo.
Teletrabajo y nuevas ciudades posibles
La tecnología también puede ayudar a redistribuir actividad. En Scalian, con 600 empleados en España, solo entre el 30% y el 40% acude regularmente a la oficina. Esto muestra que el teletrabajo y las herramientas colaborativas pueden aliviar parte de la presión sobre los grandes centros urbanos.
No es una solución única, pero sí una vía complementaria. Guadalajara, Toledo y otras áreas próximas a Madrid pueden ganar atractivo si se combinan vivienda asequible, conectividad, servicios y flexibilidad laboral. La consecuencia es clara: la digitalización puede abrir oportunidades allí donde antes había distancia.
2026, un año de implementación
El horizonte inmediato apunta a avances visibles. Scalian prevé desarrollos relevantes en formación accesible mediante IA, salud digital y mejora de la relación entre ciudadanos, empresas y grandes proveedores de servicios. ROAN, por su parte, confía en que el inmobiliario avance hacia procesos más ágiles y decisiones mejor informadas.
El reto ya no es imaginar la tecnología, sino aplicarla bien. Con datos, criterio profesional y supervisión humana, la IA puede convertirse en una herramienta para construir más rápido, valorar mejor, atender mejor y formar mejor. La oportunidad está en usarla para devolver tiempo y capacidad de decisión a las personas.
